Le Réseau RCRC

Composition du Réseau

Le réseau est constitué d’experts résidents sur le continent. Ils sont issus de tous les pays sans aucune distinction. Ce sont des hommes et des femmes dont les domaines de spécialités sont d’autant plus variés que l’objet du réseau est d’effectuer un rapport de périodicité annuelle consacré à l’impact des activités de développement concernant 15 domaines. Il s’agit de champ de compétences suivantes :

  1. L’éducation
  2. La santé
  3. Le développement durable et les énergies renouvelables
  4. La culture
  5. L’informatique et la technologie
  6. Le sport
  7. La presse et les réseaux sociaux
  8. L’action sociale et humanitaire
  9. Le secteur bancaire et l’assurance
  10. L’agriculture
  11. La recherche et l’innovation
  12. La transformation industrielle des produits locaux
  13. Le transport
  14. Le commerce
  15. L’immobilier et urbanisation

Ils mènent des investigations, collectent et analysent des données en fonction de leur domaine de spécialité ou d’intervention. Toutefois, leurs actions les amènent à intervenir sur des sujets qui sortent du cadre académique des connaissances telles qu’elles sont libellées dans les grandes écoles et les universités. Il existe des axes qui font intervenir la connaissance métier qui est liée à un des domaines de compétences à évaluer, mais aussi d’autres axes exigeant des compétences plus larges, plus générales notamment celles qui font appel à des disciplines transverses, qu’elles soient issues d’un moulage académique ou contextuel. En effet, ce sont des décisions concrètes et leur impact qu’ils jugent en toute impartialité à travers des rapports. Ils ne jugent pas les décideurs, mais les décisions. Ce sont des personnes détentrice d’un certain niveau de compétence intellectuelle, en mesure d’évaluer à travers un travail collaboratif coordonné des décisions d’États et d’entreprises et émettre des recommandations. Par ailleurs, le RCRC peut à la demande d’un pays, d’une institution ou d’une entreprise :
- réaliser des études pour la compréhension d’un phénomène, d’un obstacle au développement en vue de proposer des solutions concrètes
- renforcer les capacités opérationnelles d’une institution ou d’une entreprise Il s’agit d’une banque de compétences à la disposition des États, des institutions et des entreprises du continent opérationnelles sur tous les aspects du développement.